加益科技有限公司 7家企业因未按要求安装污染治理设施等问题被通报

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7家企业因未按要求安装污染治理设施等问题被通报

人民网北京4月19日电 (王仁宏)据生态环境部消息,为推动重点区域空气质量持续改善,3月上中旬,生态环境部派出14个专业组,聚焦京津冀及周边等重点区域,深入开展空气质量改善监督帮扶工作。在当地政府及相关部门的支持配合下,发现了一批突出涉气环境问题。

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为充分发挥警示作用,生态环境部于2022年4月19日公开河北省沧州市河北晋泰玻璃纤维制品有限公司、衡水市安平县鑫泽不锈钢制品有限公司,辽宁省阜新市阜新宏顺机械有限公司、锦州市锦州重型水泵有限公司,山东省泰安市肥城昌盛特种石墨有限公司、聊城市茌平镁极科技有限公司,河南省新乡市封丘县鑫达皮革有限责任公司等7家企业的典型问题,涉及未按要求安装污染治理设施、不正常运行污染防治设施等。

沧州市河北晋泰玻璃纤维制品有限公司未按要求建设污染治理设施

河北晋泰玻璃纤维制品有限公司位于沧州市任丘市北辛庄乡,主要从事玻璃纤维及制品制造。按照排污许可证要求,炉窑废气经SCR(选择性催化还原法)脱硝处理后排放。工作组检查发现,该公司正常生产时,炉窑工序未按要求建设SCR脱硝设施,废气未经脱硝处理直接排放,污染大气环境。

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河北晋泰玻璃纤维制品有限公司炉窑工序正在生产(左);排污许可证要求建设SCR脱硝设施(右)。

衡水市安平县鑫泽不锈钢制品有限公司通过旁路排放大气污染物

安平县鑫泽不锈钢制品有限公司位于河北省衡水市安平县南王庄镇,主要从事不锈钢管件生产。按照环评文件及批复要求,脱蜡工序产生的废气经收集后,通过活性炭吸附装置处理排放。工作组检查发现,该公司脱蜡工序正在运行,部分废气未进入治理设施,通过治理设施前方的直连管道(旁路)直接外排,污染大气环境。

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安平县鑫泽不锈钢制品有限公司脱蜡工序废气集气罩与排气筒之间有直连旁路管道(左);部分废气通过治理设施前方的直连旁路管道直接外排(右)。

阜新市阜新宏顺机械有限公司未按要求安装和运行污染治理设施

阜新宏顺机械有限公司位于辽宁省阜新市经济开发区,主要从事黑色金属铸造。按照环评文件及排污许可证要求,浇铸工段产生的含粉尘及VOCs废气经布袋除尘器和活性炭+等离子净化装置处理后排放。工作组检查发现,该公司浇铸工段正在生产,但未按要求安装废气治理设施,大量烟气未经处理直接排放,污染大气环境。

同时还发现,砂处理、制芯造型工段正在生产,但集尘管路未与除尘设备连接,配套的布袋除尘器未运行。

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阜新宏顺机械有限公司浇铸工段未安装废气治理设施,废气直排(左);砂处理、制芯造型工段集尘管路未连接,布袋除尘器未运行(右)。

锦州市锦州重型水泵有限公司未按要求安装污染治理设施

锦州重型水泵有限公司位于辽宁省锦州市七里河工业园区,主要从事水泵及真空设备制造,按照环评批复要求,小铸造车间熔炼、制芯、造型/浇注工序产生的颗粒物经集气罩收集,通过布袋除尘器处理后排放。工作组检查发现,该公司正在室外进行造型/浇注作业,废气未经收集处理直接排放,污染大气环境。

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锦州重型水泵有限公司环评批复要求造型/浇注工序颗粒物经布袋除尘器处理后排放(左);造型/浇注作业未配套废气处理设施,废气直接排放(右)。

泰安市肥城昌盛特种石墨有限公司不正常运行污染源自动监测设备

肥城昌盛特种石墨有限公司位于山东省泰安市肥城市石横镇,主要从事石墨及炭素制品生产,是泰安市大气环境重点排污单位。按照排污许可证要求,煅烧炉废气经安装有污染源自动监测设备的3#焙烧烟气排放口(编号DA010)排放。工作组检查发现,2022年2月1日18时,该公司在焙烧炉仍有废气排放的情况下,擅自将自动监测设备和视频监控断电停运,致使2月1日-7日部分时段外排的废气无法有效监测监控,违反了《大气污染防治法》第二十四条关于重点排污单位应当保证大气污染物排放自动监测设备正常使用的有关规定。

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污染源自动监控平台显示,肥城昌盛特种石墨有限公司焙烧炉排放口自动监测设备于2022年2月1日18时擅自断电停运。

聊城市茌平镁极科技有限公司不正常运行污染防治设施

茌平镁极科技有限公司位于山东省聊城市茌平区信发街道,主要从事脱硫石膏和加益粉生产加工。现场检查发现,该公司精选烘干石膏生产线正在生产,但配套建设的喷淋除尘塔及RTO系统(蓄热式热氧化炉)已损坏,无法正常使用,废气未经有效处理外排,污染大气环境。

检查还发现,该公司溶解净化工段废气管道及风机破损,车间内废气无组织排放严重。

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聊城市茌平镁极科技有限公司精选烘干石膏生产线配套的RTO系统设备损坏未运行(左),溶解净化工段废气管道及风机破损,废气无组织排放严重(右)。

新乡市封丘县鑫达皮革有限责任公司未按要求安装污染治理设施

封丘县鑫达皮革有限责任公司位于河南省新乡市封丘县荆乡回族乡工业区,年加工150万张蓝湿羊皮。按照排污许可证及环评文件要求,污水处理池无组织废气需集中收集后,采用喷淋吸收+强氧化技术进行治理;原料皮库需建设封闭贮存库,并配套2台除臭喷洒设备。工作组检查发现,该公司正常生产,污水处理池未按要求建设废气治理设施,原料皮库未配套除臭喷洒设备,废气无组织排放,污染大气环境。地方生态环境部门已立案查处。

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封丘县鑫达皮革有限责任公司污水处理池废气未集中收集,未安装废气治理设施(左);原料皮库未配套除臭喷洒设备(右)。

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陆派马帮火锅骑上移动互联网征战全国

岁末,重庆餐饮业听到太多叹息声。高大上餐饮持续低迷自不必说,商场餐饮爆炸式的增长让不少深入其中的经营者陷入进退两难的境地,就连大街小巷的众多江湖菜土碗菜经营者也在叹息生意被柴火鸡抢了去。而柴火鸡也好不到哪里去,行业人士指出,春节后会有一大批跟风的柴火鸡被淘汰……真是“螳螂捕蝉,黄雀在后”。

与传统餐饮形成鲜明对比的是,在2014年,O2O成为炙手可热的年度热词,在餐饮业更甚。

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上篇:“锅头”不简单 马帮头目是也

王文军戴的这个“锅头”,可不是一般的锅灶。

在源远流长的马帮文化里,“锅头”就是马帮队伍中的帮主、头目,带领马帮翻山越岭,和强盗劫匪斗智斗勇,可谓智勇双全,受到大家的敬重。

重庆的马帮之路,从重庆南山经贵州夜郎,连接著名的云南茶马古道……南山黄桷古道曾是历代川黔商贾驮运货物的必经之路,马帮兴盛一时。

随着时代变化和海陆空交通的发达,马帮已经销声匿迹。

马帮和火锅 真的有一腿

如果你认为马帮和重庆火锅没有什么干系,那就OUT了——

马帮走陆路用山泉水熬制火锅,与纤夫用河水煮火锅,有异曲同工之妙。

“巴倒烫”就源于渝黔古道上的重要驿站——南山黄桷垭老厂的中部。正是一支支马帮在此支锅煮食,催生“巴倒烫火锅”这块老字号招牌。

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马帮文化和马帮精神 永远和我们同在

后来,重新在南山经营巴倒烫火锅过程中,王文军、朱静夫妇发现“巴倒烫”与“马帮文化”有着无法割舍的历史渊源和情结,遂将马灯、马鞍、马镫、马铃铛、马刀,还有马夫穿的羊皮背心等饰物都用于店堂内的装饰,大大丰富了“巴倒烫”火锅山庄独特的品牌和文化内涵。

在“锅头”王文军心中,马帮文化并没有消失,马帮人团结互助、顽强拼搏的精神一代一代传承了下来。

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大胆提出陆派火锅起源说

王文军、朱静依托“巴倒烫火锅”的历史传承,大胆提出重庆火锅起源的又一观点——“陆派火锅起源说”。

这一提法,大大丰富了重庆火锅的历史文化和渊源,很快在业内外引起震动,并得到了南岸区政府相关部门的关注。经过考证,官方认定了这一说法,并将南山火锅一条街改为陆派火锅一条街。

此举,让王文军从单纯巴倒烫老字号的继承者、传承者,蜕变成为行业领军和翘楚。

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两个老字号,水派陆派各一家,偶然还是必然?

古云:蜀道难,难于上青天。在古代,出川的路有只有两条,一是水路,纤夫造就了水派火锅;一是陆路,马帮造就了陆派火锅。

在重庆火锅行业,目前有两张名副其实的老字号招牌:一是代表水派的桥头火锅,一是代表陆派的巴倒烫火锅。

如今,重庆火锅,扬名天下,水派陆派,各得其所。这是偶然,还是必然?

现代“锅头”传奇

马帮头目敢于担当和智能双全的形象,在王文军身上就得到充分体现,而且与当年的马帮头目相比,毫无逊色。

今年46岁的王文军,早在1997年以前,其实只是一个很本分的驾驶员。妻子朱静家里,有一张名为祖传“八倒汤配单”、由外公杨帮发保留至今的汤料制作配方。

在王文军、朱静的努力下,经过几个月的实验,终于掌握了秘方上的炒制技术。并在重庆搭锅立灶开始了火锅创业之路。

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2005年,在当地政府招商引资的指导下,王文军在重庆南山老厂附近举全力、斥资600万兴建“巴倒烫”火锅山庄。

源远流长 民营餐饮老字号崛起标杆

2011年,巴倒烫以其深厚的百年历史文化底蕴,被评为重庆老字号。

纵观全国餐饮业历史悠久的品牌和老字号,大多遭遇到了生存难题。民营餐饮老字号需要一个品牌作为榜样,而巴倒烫在重庆餐饮行业的异军崛起,正成为榜样和代表。

不仅如此,巴倒烫的丰富详实的历史文化渊源,让其有望获得重庆民营餐饮行业又一家“中华老字号”。

如今南山上的陆派火锅一条街,已经纷纷下山,向重庆各大主城和全国各地发展。巴倒烫已经在南坪天龙广场、南岸茶园、杨家坪等地开有多家分店。

掌门人王文军透露,巴倒烫的全国布局已经展开,要在全国名山开几家火锅山庄,打造中国户外意境火锅第一品牌。

中篇:新马帮“骑上”移动互联网

“锅头”的伟大远不止于此。在经营老字号过程中,王文军敏锐地感觉到互联网特别是移动终端必将对整个餐饮行业的经营管理产生颠覆性的深远影响,并决然深入其中,摸索前行。

餐饮 O2O 大佬 或许已经让你望尘莫及

餐饮人王文军,其实是一个很疯狂的IT发烧友。几经沉浮,他开关了四家互联网公司,投入了数百万试水。

2013-2014年,王文军成为XR科技公司四川代理商和全国餐饮行业代理商,组建团队大力开展微营销;2014下半年开始组织技术人才组建式加益科技公司,着手自行研发和筹建移动互联网餐饮运营平台。

至2014年底,他交了学费,也收获了喜悦,摸透了这一整套移动互联网营销模式。

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“锅头”打出一张“王牌”

可以说,两三年来,王文军极少露面。

最近,展现在记者面前的他,一面是重庆老字号陆派·巴倒烫火锅山庄的操盘手和经营者,曾经引起业内外为之震动的“重庆火锅,陆派一半”的举旗者;另一面,他玩转移动互联网,与全国各路网络大咖论剑,什么“微营销”、“自媒体”、“微商”、“众筹”、“跨界”等热词脱口而出,赫然成为践行餐饮O2O的大佬级人物。

餐饮O2O已经来势汹汹,“锅头”王文军正在使出有备而来的一张“王牌”。

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粑倒互联网 烫死无联网

2014年3月16日,重庆南岸茶园巴倒烫“移动互联网餐厅”启动。顾客到餐厅吃饭,掏出手机就能提前“占座”;不必找服务员点菜,打开手机APP就可以下单;吃完饭,要付的费用已经算好,只需扫一扫二维码就可以完成支付……

“门店的工作人员是清一色的90后,个个都会玩微信,玩微博。”王文军谈到,“从接待、点菜、上菜、互动到收银,这一系列流程都可以通过网络一键解决,让顾客自助,人工省下来,营业额反而提高了。”

什么才是“互联网思维”?46岁的王文军,手机里下载了各种社交软件、美食软件。“我每天会玩手机到凌晨一两点,体验他们的用户感受和特点、卖点。”王文军说,为了尝试迎合年轻人的消费习惯,就餐环境也是年轻人喜欢的自助、半自助式,要什么酒水、点什么菜品,都可以自己去拿。

打造粉丝经济和屌丝经济

至此,由王文军率领的“新马帮”——王一汉餐饮团队、电商团队不仅传承马帮文化、把陆派·巴倒烫火锅做大做强,做成全国知名品牌,还要做成全国首屈一指的移动互联网餐厅的典范。

目前,“新马帮”的微营销体系已经建立,巴倒烫所有门店的各种智能移动端订餐、点餐与支付等互联网元素也已经浮出水面,一套全新的餐饮O2O新模式在试运行。种种迹象表明,巴倒烫要打造重庆餐饮O2O第一品牌,并引领餐饮行业真正迈向移动互联网餐厅。

锁定未来 5-10 年的消费主力

2014年8月,巴倒烫第四家直营店——杨家坪店营业,是采用自主研发系统打造、全新互联网餐饮的又一体验店,有别于传统餐饮——

1、“新马帮”电商技术骨干开发出了移动互联网餐饮营运平台,让餐饮软件系统和互联网大数据平台实现无缝对接,真正可以通过互联网等多渠道实现网络订单系统转化。

2、全新的半自助火锅选菜模式,更体现互联网DIY精神。消费者按不同颜色的菜盘数量来算消费总额,轻松自主,方便快捷,高性价比。

3、强大的自媒体营销系统。为了让更多的顾客变成粉丝,顾客除了现金支付外的一切支付都有较大实惠,并且提出餐饮行业“我吃饭、你买单”从未有过的大优惠促销,积勋章有机会抽到IPAD和小米手机等大奖。这两种活动真正把互联网思维从线上玩到了线下,受到广大85后、90后的热烈追捧。

“锅头”王文军说:“巴倒烫已将客户锁定在未来5-10年的消费主力,要真正为他们带来便捷和谋取福利,最终‘让天下有免费的午餐’成为现实。

“移动互联网餐厅”如何改良传统餐饮?

1、就像顾客吃饭要拍照发微信微博那样,员工上班也要玩手机:随时和顾客互动。这样的体验式工作让80后90后员工非常开心,与传统餐饮上班收缴员工手机形成鲜明的对比;

2、餐厅就是一个自媒体,可以发布信息、动态,还有维护客户、收集材料等,不断聚集大量粉丝,逐渐形成强大的号召力量;

3、促进餐厅智能化,用工大幅度减少,可节省20%以上的人力成本,是解决餐饮企业招工难的一大举措。

4、顾客通过网络自助选位、订餐到支付,大大提高餐饮的运转效率,在节省人力的基础上,营业额不降反升,从而大大提高企业的核心竞争力。

下篇:火锅山庄3万平米跃为中国火锅之都新地标

如今,每年都有大批客商慕名到重庆考察,最体面的就是上南山吃一顿火锅。在南山陆派火锅一条街,3万平方米的巴倒烫火锅山庄已经成为全国客商的聚集之地。

经过近10年的不断改装、扩建和升级,如今的巴倒烫已经变成重庆首屈一指的单体大店,成为全国消费者心中的中国火锅之都新地标。

陆派·巴倒烫火锅制作工艺和菜品特色

巴倒烫火锅底料:在百年秘制配方基础上,利用得天独厚的古井“龙眼井水”,精选贵州小椒、河北小椒和特级茂汶花椒等原材料,融入多种名贵中药材经过6道工序熬制而成,吃后口不干、不上火、不伤肠胃,汤红味正、油而不腻、麻辣鲜香、回味悠长,赢得顾客好评如潮。

巴倒烫豆花: 井水制作,堪称一绝,获得金奖的半成品菜。

龙井豆苗: 井水培育而成,现吃现采,清香柔嫩,纯天然,无污染。

屠场毛肚 :定点屠场直供的现杀水牛毛肚,招牌旺菜,爽口化渣,饕餮食客要吃两三份才罢休。

争,才是大家想得到的

“锅头”带领的“新马帮”几乎都由内部PK产生。

王文军说:“给,不一定是他想要的;争,才是大家想得到的,要给就给他自己去创造的,内驱力很重要!”

多年来,注重提高员工能力和思想的王文军,投入了100多万来打造学习型团队,体现出他规范企业、打造一流企业团队的决心。

2014年6月,王文军受命担任重庆中华食文化研究会执行会长。2014年11月,轰动全国的重庆火锅学院成立后,巴倒烫成为火锅学院唯一指定的授权实践教学基地。

— END—

餐饮O2O(微信ID:coffeeo2o): 中国餐饮业线上线下互动营销的圈子,每天分享餐饮案例、营销干货!用创新商业模式和互联网思维改良传统行业,是餐饮老板与从业人员必关注的公众平台。WeMedia联盟成员。

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